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Analisi del nuovo gestionale

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Analisi del nuovo gestionale Ottieni il massimo dal tuo nuovo software gestionale con certezza e semplicità. Sembra solo uno slogan o un obiettivo scontato ma, l’abbiamo ripetuto molte volte, ricerche documentate di settore mostrano come il cambio del software gestionale è un processo sempre rischioso e stressante per le aziende. LTS Progetti …

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Analisi software gestionale. Serve un aiuto esterno. Il metodo tradizionale non basta più!

Analisi software gestionale.Serve un aiuto esterno. PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Analisi software gestionale. Serve un aiuto esterno. Il metodo tradizionale non basta più! Questo è quanto emerge dalle indagini svolte presso le aziende che hanno recentemente cambiato il software gestionale. Coordinare gli utenti, scrivere il Capitolato, revisionare le condizioni contrattuali sono solo alcune delle criticità …

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Attività di Software Selection: cosa accade se si utilizza il metodo tradizionale dei fornitori?

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Attività di Software Selection: cosa accade se si utilizza il metodo tradizionale dei fornitori? Le analisi di settore documentano che: Il software scelto è risultato, dopo la partenza (Go Live), fortemente carente ed inutilmente macchinoso con gli utenti restii all’uso. Si rendono necessari importanti interventi che, mediamente, aumentano i costi del …

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Come affrontare il processo di Software Selection

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Come affrontare il processo di Software Selection. Abbiamo più volte sottolineato quanto sia importante il processo di Software
 Selection quando l’azienda si appresta al cambio del #softwaregestionale (#ERP).
 É un’attività imprescindibile per arrivare al risultato atteso senza incorrere in quello
 che, invece, oltre l’80% delle aziende lamenta: Il software “non fa …

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Analisi del progetto software: valutazione e informazioni.

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Analisi del progetto software: valutazione e informazioni. Scegliere il nuovo software gestionale è sempre un percorso complesso in quanto le variabili che incidono sul risultato finale sono molte e vanno ben oltre le caratteristiche tecniche. Le valutazioni da farsi devono infatti prendere in considerazione TUTTI gli elementi necessari affinché l’azienda operi …

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Le 8 cose da NON FARE nei progetti software

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Le 8 cose da NON FARE nei progetti software Sai quali sono le cose da NON FARE nei progetti software? La tua azienda sta per cambiare il software gestionale (ERP) che usa da anni? Oppure sta valutando l’acquisto del suo primo software? Questi passaggi sono cruciali nel ciclo di vita di …

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Fissare gli obiettivi nella scelta di un software gestionale (ERP)

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Fissare gli obiettivi nella scelta di un software gestionale (ERP) La tecnologia è sempre affascinante e futuristica ma spesso abbaglia togliendo il focus dal primo obiettivo nella scelta di un software gestionale (ERP). Nei precedenti articoli abbiamo spiegato perché, il primo obiettivo a cui puntare, è l’efficienza ovvero rendere il lavoro …

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Lavorare meno per produrre di più! Ecco quando ti conviene cambiare gestionale

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Lavorare meno per produrre di più! 
Ecco quando ti conviene cambiare gestionale Quando conviene cambiare gestionale? Alcuni cambiamenti sono necessari per migliorare efficenza e gestione dei processi in ambito aziendale. Arriva sempre il momento in cui il software risulta obsoleto e continuare a sfruttare applicativi piuttosto datati e superati può causare …

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Suggerimenti per il cambio del software gestionale ERP

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Cambio del software gestionale ERP: suggerimenti. Spesso le aziende soffrono il prolungarsi dei tempi di “Go Live” ovvero la messa in funzione di un nuovo software gestionale (Erp) causati da incomprensioni con i fornitori scelti che, nella maggior parte dei casi, impongono anche attività extra e costi più alti. Per evitare …

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Consulenza ERP per PMI

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Consulenza ERP per PMI. Cambiare il gestionale è un progetto difficile che diventa inevitabile quando gli utenti (Imprenditore, Manager, Dirigenti e dipendenti) lamentano gravi limitazioni operative. Nonostante gli obiettivi iniziali, tutte le ricerche di settore documentano le enormi difficoltà affrontate dalle aziende per cercare di ottenere i risultati concordati con i …

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