Esclusivo approccio LEAN
per supportare le aziende nel cambio del sofware ERP.
Affidati a professionisti con 30 anni di esperienza per affrontare il cambiamento.
Quando un’azienda affronta il cambio del software gestionale-ERP si espone ad elevati rischi documentati dalle ricerche di settore con i seguenti dati:
L’80% delle aziende che avviano un software ERP sfora i costi per oltre 24.000 Euro ogni 10 utenti.
Il 27% riscontra gravi problemi , quantificabili in 55.000 Euro ogni 10 utenti (le statistiche provengono da diverse ricerche Gartner)
Avviare un nuovo software non è facile e comporta ingenti investimenti sia in termini di tempo che di costi.
Non è sufficiente investire tantissimo solo nella SW selection per esserere certi di aver acquistato un prodotto che soddisfi in tutto le proprie aspettative.
Questa fase è solo uno dei tasselli di un processo più articolato, necessario a far si che, quanto acquistato, sia effettivamente ciò che è stato promesso in termini di:
- performance
- tempistiche
- costi sostenuti
- risultati
QUALI SONO I RISCHI NEI PROGETTI SOFTWARE?
LTS Progetti ti aiuta a individuare i rischi del progetto e a scegliere le migliori azioni preventive, per raggiungere gli obiettivi e il successo del nuovo software.
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E QUALI SONO INVECE I VANTAGGI?
RIDUZIONE DEI TEMPI del 30% per raggiungere i benefici del progetto;
SODDISFAZIONE ELEVATA grazie alla rapidità con cui si raggiungono i benefici senza gravi discussioni tra Fornitore, Utenti e Direzione;
RIDUZIONE DEI COSTI di circa 30.000€ ogni 10 utenti nei progetti ERP