LA REDAZIONE DEL CAPITOLATO DI FORNITURA.

– RENDERE POSSIBILE IL SUCCESSO.
L’89% dei progetti subisce significativi aumenti di tempi e costi senza ottenere tutti i risultati attesi. La causa non è del software scelto ma è la conseguenza di specifiche progettuali poco chiare e non condivise. Il Capitolato evita questo rischio.

– ANALISI REALMENTE COMPLETA.
Tutti i fornitori eseguono l’analisi del progetto ma questa NON va confusa con il Capitolato; il Capitolato serve per impostare la ricerca del fornitore e, una volta selezionato, permettergli di sviluppare un’analisi completa così da evitare spiacevoli “mancanze” in corso di progetto.

– COINVOLGERE E RESPONSABILIZZARE GLI UTENTI.
Solo così si evitano le classiche situazioni in cui, a valle del Go Live, emergono funzionalità mancanti o funzionalità inutilmente complesse, lente o inadeguate.

– FOCALIZZARE GLI UTENTI SULLE PRIORITÁ AZIENDALI.
Descrivere gli obiettivi degli utenti per permettergli di focalizzarsi sulle priorità e mettere in secondo piano altre attività.

– PREPARARE GLI UTENTI AL CAMBIAMENTO.
Focalizzare gli utenti sulle priorità li aiuta a prepararsi al cambiamento oltre che acquisire la consapevolezza che, il nuovo software, non potrà soddisfarli appieno, evitando costose e spesso inutili personalizzazioni.

– CONFRONTARE ALLA PARI I FORNITORI.
Dal Capitolato si estraggono le matrici di valutazione dei fornitori in gara per confrontarli alla pari.

– … E MOLTO ALTRO.
LTS Progetti propone 4 tipologie di Capitolati, dal più semplice al più completo, in funzione delle necessità aziendali.