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La gestione del progetto attraverso i SAL (Stato Avanzamento Lavori)


Scrivere il capitolato e firmare contratti “a garanzia” sono attività necessarie ma non sufficienti a garantire il successo del progetto, che necessita anche di uno specifico controllo del suo avanzamento.

LTS Progetti ha strutturato specifici SAL che, se superati positivamente, portano automaticamente al successo del progetto

I 7 SAL sono:

  • SAL 1 LA MICROANALISI: questo documento, fondamentale per il successo del progetto, verrà sviluppato, valutato e approvato secondo il modello 16S.

  • SAL 2 SVILUPPO TECNICO DEL PROGETTO: cliente e fornitore decidono, insieme, uno o più eventi tecnici da misurare e validare secondo il modello proposto da LTS.

  • SAL 3 TEST UTENTI CARDINE: tutti gli utenti di riferimento (Key User) valutano e approvano le check list di loro competenza.

  • SAL 4 TEST UTENTI FINALI: gli utenti finali sottoscrivono il verbale di approvazione della formazione, della copertura funzionale e dell’usabilità.

  • SAL 5 STRESS TEST PRE GO LIVE: attraverso una specifica metodologia si organizza un test generale per valutare la reale preparazione dell’azienda al Go Live. Al contrario dell’approccio tradizionale dei fornitori, questo SAL non trasferisce la responsabilità dal fornitore al cliente.

  • SAL 6 IL GO LIVE: il SAL è approvato se, dopo 15 gg dal live, si opera nel nuovo gestionale senza gravi impedimenti mentre, per quelli tollerabili, viene definita una risoluzione da attuare, al più tardi, entro il collaudo finale.

  • SAL 7 per il Collaudo Finale: si verifica che i risultati del progetto corrispondano alle attese del cliente. All’approvazione verrà pagata la relativa tranche finale del progetto.


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