LA DURA REALTÁ DEI PROGETTI ERP

Un valido gestionale-ERP migliora l’efficienza aziendale per oltre il 20%, ma implementarlo con successo è complesso com’è documentato da tutte le ricerche di settore.

RICHIEDI LA CONSULENZA GRATUITA

I NUMERI CHE CI AIUTANO AD EVITARE I CLASSICI ERRORI

Nessun progetto rispetta tempi e costi concordati per ottenere i vantaggi attesi.
Mediamente tempi e costi si raddoppiano prima di vedere i risultati.
Nei casi peggiori, i problemi affrontati bloccano l’operatività aziendale.

Fonte dati: VEDI ALCUNI DATI

L’APPROCCIO DI
LTSProgetti

GARANZIA DI SUCCESSO

LTS Progetti, con 35 anni di esperienza, conosce le cause che mettono in crisi anche i migliori progetti ERP e le previene. L’approccio è talmente affidabile da poterne garantire contrattualmente il successo.

RISPETTO DELLE SCELTE

LTS Progetti NON sceglie il software per l’azienda ma garantisce contrattualmente che il software scelto dall’azienda diventi un progetto di successo.

COLLABORAZIONE EFFICACE

LTS Progetti NON sostituisce il responsabile IT ma porta l’esperienza di 35 anni nei cambi dei software gestionali e, unendo le rispettive competenze, rende possibile il successo del progetto.

Vantaggi contrattuali e finanziari

CONTRATTO SPECIALIZZATO

LTS Progetti NON sostituisce l’ufficio legale dell’azienda ma utilizza un contratto appositamente studiato per i progetti ICT facendo diventare certezza contrattuale il successo di qualsiasi progetto software.

RIDUZIONE DEI COSTI

LTS Progetti NON aumenta i costi del progetto anzi, grazie alla prevenzione dei classici problemi riduce tempi e costi per almeno il 25% rispetto l’approccio tradizionale, compreso il costo della consulenza.

Avere un consulente esperto al tuo fianco non è un lusso: è una forma di assicurazione per il tuo investimento.

INIZIA ORA IL TUO PROGETTO ERP

La soluzione LTS Progetti

ANALISI PREDITTIVA

Identificazione di tutte le potenziali criticità del progetto ERP specifico per la vostra azienda, basandosi su 35 anni di esperienza nel settore.

STRATEGIA PERSONALIZZATA

Sviluppo di un piano d’azione che previene i problemi più comuni, con garanzia contrattuale di successo del progetto.

IMPLEMENTAZIONE GUIDATA

Affiancamento durante tutto il processo di implementazione, assicurando che il fornitore ERP si concentri sugli obiettivi reali dell’azienda.

RISULTATI MISURABILI

Riduzione di almeno il 25% di tempi e costi rispetto all’approccio tradizionale, con miglioramento dell’efficienza operativa.

Principali cause di fallimento

Secondo The Standish Group, queste sono le principali cause che portano al fallimento dei progetti ERP. La comprensione di questi fattori è fondamentale per prevenire problemi durante l’implementazione.

TORNA ALL’INIZIO

Trend storici dei progetti software

Solo il 16% dei progetti ha successo, il 53% ha parziale insuccesso e il 31% fallisce completamente.
Il tasso di successo sale al 26%, mentre i fallimenti completi scendono al 28%.
Ulteriore miglioramento con il 35% di successo e solo il 19% di fallimenti totali.
Il tasso di successo raggiunge il 37%, con il 42% di parziale insuccesso e il 21% di fallimenti.

Fonte: The Standish Group, su un campione di migliaia di progetti internazionali. Nonostante i miglioramenti nel tempo, ancora oggi la maggioranza dei progetti software non raggiunge pienamente gli obiettivi prefissati.

Dimensione del progetto e tasso di successo

I dati del CHAOS database mostrano una chiara correlazione inversa tra la dimensione del progetto e il suo tasso di successo. Progetti più piccoli e ben definiti hanno molte più probabilità di riuscita rispetto a quelli di grandi dimensioni.

62% PROGETTI PICCOLI

Tasso di successo per progetti di dimensioni ridotte.
21% PROGETTI MEDI

Tasso di successo per progetti di media entità.
6% PROGETTI GRANDI

Tasso di successo per progetti di grandi dimensioni.
2% PROGETTI ENORMI

Tasso di successo per progetti di dimensioni molto grandi.

CONTATTACI E RICHIEDI UNA CONSULENZA, TROVEREMO LA SOLUZIONE ADATTA ALLE TUE ESIGENZE.

LTS Progetti

Via Papa Luciani, 12
33082 Azzano Decimo,
Pordenone – Italy

Email: info@ltsprogetti.it
Telefono: +39 328 81 66 750

SERVZI E SOLUZIONI

SOCIAL

PRIVACY