Valutare con attenzione i bilanci e i piani di sviluppo dei potenziali fornitori è oggi un passaggio imprescindibile in ogni progetto di sostituzione...

La gestione del progetto è uno degli elementi che più incidono sul successo o sul fallimento di un progetto di sostituzione ERP. Nella maggior parte...

Nel percorso di sostituzione di un ERP o di un software dipartimentale, uno degli aspetti più strategici è la valutazione delle garanzie di continuità...

Nel contesto di un progetto di sostituzione di un software gestionale, in particolare di un ERP, la definizione chiara e condivisa delle regole di...

Anche in ambito IT, valutare le referenze dei fornitori è un passaggio importante per assicurarsi di instaurare collaborazioni proficue e durevoli. La...

La reingegnerizzazione dei processi aziendali (BPR, Business Process Reengineering) è una metodologia di gestione dell’azienda che prevede la revisione...

La gestione di un progetto di sostituzione software ERP non si limita all’aspetto tecnico o gestionale,richiede una visione a 360 gradi che tenga...

Riuscire a completare un progetto di sostituzione software ERP rispettando il budget preventivato e senza incorrere in costi aggiuntivi (tipicamente...

Quando si affronta un progetto complesso come la sostituzione di un sistema ERP, è cruciale prestare particolare attenzione sia alle modalità contrattuali...

Se un progetto ERP avviato fa intravedere segni di lentezza e difficoltà nel rispettare gli obiettivi prefissati, è possibile e molto utile intervenire...