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Consulenza Software ERP

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Consulenza Software ERP Hai mai sentito parlare dei problemi che le aziende subiscono quando cambiano il software gestionale-ERP? Passare ad un software gestionale-ERP più moderno ed efficiente è un’opportunità ma anche un passaggio vissuto con un certo stress dall’azienda che deve superare l’ostacolo del cambiamento e uscire dalla zona di comfort, …

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Consulenza ERP per PMI

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Consulenza ERP per PMI. Cambiare il gestionale è un progetto difficile che diventa inevitabile quando gli utenti (Imprenditore, Manager, Dirigenti e dipendenti) lamentano gravi limitazioni operative. Nonostante gli obiettivi iniziali, tutte le ricerche di settore documentano le enormi difficoltà affrontate dalle aziende per cercare di ottenere i risultati concordati con i …

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Cosa fa un consulente ERP?

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Cosa fa un consulente ERP? Il consulente ERP è una figura strategica che aiuta a individuare i rischi insiti in un progetto di cambio software gestionale (ERP) e a scegliere le migliori azioni preventive, per raggiungere gli obiettivi e il successo del nuovo software. Aiuta altresì a ridurre i problemi legati …

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Cosa vuol dire consulenza ERP?

PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA Cosa vuol dire consulenza ERP? La consulenza ERP è un insieme di attività, di natura sia tecnica che strategica, atte a supportare un’azienda nel momento in cui si appresta all’inserimento o sostituzione di un sistema ERP. Si tratta di un supporto alle imprese, e agli IT manager, nella gestione dei progetti …

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Garanzia di risultati nel cambio del gestionale

Come avere la garanzia del risultato promesso Nel mondo della fornitura software è prassi consolidata far sottoscrivere, ai clienti, condizioni generali in cui sono presenti numerose clausole vessatorie di cui una delle più svantaggiose è l’obbligo di mezzi e non di risultato. A causa di questo approccio è inevitabile un basso livello di produttività del …

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Cambio del gestionale: i vantaggi di collaborare con un professionista

Il Capitolato del progetto I progetti di sostituzione del gestionale che hanno incontrato molte difficoltà presentano sempre un fattore comune: la mancanza di specifiche chiare, complete e condivise tra utenti, fornitore e direzione. Quando poi il problema esplode, in genere, si accusa il fornitore di non aver saputo gestire il progetto o che il software, …

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I motivi per cui il cambio del software gestionale potrebbe fallire

Partiamo da un dato di fatto: l’89% delle aziende che cambia il gestionale subisce una serie di imprevisti e di problemi che, alla fine, portano a spiacevoli aumenti di tempi e costi e, nei casi peggiori, bloccano l’azienda o fanno fallire  il progetto software. Un’azienda cambia gestionale mediamente ogni 14 anni; è quindi impossibile avere …

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