Anche se l’importanza delle stampe potrà diminuire nel tempo con l’avanzare della digitalizzazione, è del tutto improbabile che scompaiano nel breve termine.

La condivisione delle responsabilità è fondamentale per la buona riuscita del progetto. Altrettanto importante è far lavorare il fornitore in un ambiente sicuro e “concorrenziale”.

É importante sviluppare una analisi coerente perchè lo sviluppo di una microanalisi o addirittura la predisposizione di un prototipo possono essere molto utili per instradare bene il progetto.

É importante sviluppare una analisi coerente perchè lo sviluppo di una microanalisi o addirittura la predisposizione di un prototipo possono essere molto utili per instradare bene il progetto.

onoscere il capoprogetto lato fornitore prima di iniziare un progetto di sostituzione di un sistemaERP può essere molto utile per diversi motivi: in primis l’indole e l’atteggiamento della persona. Inoltre per vedere se si potrà andare agevolmente d’accordo e se in lui sono presenti alcune capacità.

onoscere il capoprogetto lato fornitore prima di iniziare un progetto di sostituzione di un sistemaERP può essere molto utile per diversi motivi: in primis l’indole e l’atteggiamento della persona. Inoltre per vedere se si potrà andare agevolmente d’accordo e se in lui sono presenti alcune capacità.

Un diagramma di Gantt per un progetto di sostituzione ERP è lo strumento principale per pianificare e monitorare le varie fasi del progetto. Deve essere quanto più realistico possibile e deve tenere conto sia delle necessarie tempistiche per implementare le funzioni sia della disponibilità delle persone (tecnici e interni).

Quando un’azienda decide di adottare un nuovo sistema, è essenziale che gli utenti siano coinvolti attivamente e consapevoli delle loro responsabilità.

Il prezzo sembra quello dell’offerta o delle offerte dei fornitori ma… ci sono altre considerazioni. Di fatto va calcolato anche il “prezzo interno”: ore di lavoro spese per il cambiamento del software (implementazioni, formazioni, cambi procedure) e inefficienze quasi inevitabili nel lavoro quotidiano. Il tutto verso i benefici che vengono visti all’inizio con speranza, buone intenzioni e … con il binocolo, in quanto lontani e sperimentabili solo dopo mesi, talvolta anni, del go-live. Cioè quando la soluzione sarà pienamente in uso.

Il prezzo sembra quello dell’offerta o delle offerte dei fornitori ma… ci sono altre considerazioni. Di fatto va calcolato anche il “prezzo interno”: ore di lavoro spese per il cambiamento del software (implementazioni, formazioni, cambi procedure) e inefficienze quasi inevitabili nel lavoro quotidiano. Il tutto verso i benefici che vengono visti all’inizio con speranza, buone intenzioni e … con il binocolo, in quanto lontani e sperimentabili solo dopo mesi, talvolta anni, del go-live. Cioè quando la soluzione sarà pienamente in uso.