Un diagramma di Gantt per un progetto di sostituzione ERP è lo strumento principale per pianificare e monitorare le varie fasi del progetto. Deve essere quanto più realistico possibile e deve tenere conto sia delle necessarie tempistiche per implementare le funzioni sia della disponibilità delle persone (tecnici e interni). Continue Reading L’importanza dei sorgenti software e della libertà di scelta del partner implementatore